8 800 201 09 18

forum@donlogist.ru

Маринс Парк Отель

Ростов-на-Дону, Буденновский, 59

20 апреля 2019

09:00-19:00

СПИКЕРЫ

Величко ДенисВЕЛИЧКО ДЕНИС

ООО “ВАШ ДОМ”, Директор по логистике


Тема выступления: “Задача: Make-or-Buy? Пример практического решения”

Процесс принятия решения разбивается на множеством вопросов: каково оптимальное соотношение собственного и наёмного транспорта в компании в зависимости от профиля деятельности? Какие факторы влияют на выбор марок и моделей автомобилей для подвижного состава компании? Где ремонтировать свой автопарк – строить собственную ремонтную зону или пользоваться услугами «на стороне»? Как грузовладельцу не ошибиться в выборе транспортной или экспедиционной компании-партнёра?

Подробнее

Грязнова ОльгаГРЯЗНОВА ОЛЬГА

Эксперт в области управления запасами, закупками и SCM


Тема выступления: “Система управления запасами – путь к эффективности бизнеса”

Представьте себе механизм швейцарских часов – благодаря множеству небольших, но важных деталей обеспечивается идеальная работа и точность хода. Каждая шестеренка важна и находится на своем месте, нет ничего лишнего. Идеальная система управления запасами – это такие часы. Ее механизм – взаимоувязанные элементы: цели, процессы, методики, персонал, автоматизация. Для каждой Компании он свой! Принципиально меняется парадигма работы с запасами, повышается качество статистических данных и работы с ними, внедряется продвинутый математический аппарат. Результат такой работы – существенное сокращение запасов (до 4-5 раз) с одновременным снижение дефицита и ростом продаж. В докладе приведен пример успешного проекта, который получил СВОЙ идеальный механизм, позволивший не только достичь ощутимого результата, но и обеспечить технологический отрыв перед конкурентами на 3-5 лет.

Подробнее

Донской Логистический ФорумЗИЛЬБЕРБЕРГ ИРИНА

DPD, Начальник управления сети Pickup DPD в России


Тема выступления: “Sharing logistics как способ оптимизации”

Одним из способов достижения эффективности выступает совместное пользование инфраструктурой. Логистические компании как раз выполняют такую объединяющую функцию, на нашей инфраструктуре собраны объемы многих тысяч компаний наших клиентов, что позволяет им сэкономить на развертывании собственных мощностей и пустить эти деньги на собственное развитие

Подробнее

Лосев МихаилЛОСЕВ МИХАИЛ

Сеть ресторанов РИС и LUKA PIZZA, ведущий аналитик


Тема выступления: “Блеск и нищета KPI складской логистики”

Интерес к использованию KPI в качестве инструмента управления регулярно актуализируется на волне очередных экономических встрясок. Но, как и любой другой инструмент, применять KPI в качестве основы для системы управления нужно с умом и аккуратно.

Подробнее

Мартынов БорисМАРТЫНОВ БОРИС

Южный Университет (ИУБиП), доцент кафедры “Международный менеджмент”


Тема выступления: “Цифровая логистика как механизм развития и повышения эффективности транспортно-логистических систем и комплексов”

Для формирования эффективной среды ведения бизнеса в России необходимо создание и использование адекватных реалиям не только IT-систем, но и внедрения «сквозных» IT-технологий, построенных на единой транспортно-логистической, производственной и торговой инфраструктуре, обеспечивающей сетевое взаимодействие бизнес-процессов и создание «цепочек ценностей для клиентов».

Подробнее

Матвеев ВалерийМАТВЕЕВ ВАЛЕРИЙ

ООО “ЛОГИСТИКУМ”, Генеральный директор


Тема выступления: “Как логисту стать логистом?”

Объединение разрозненных  направлений работы под началом одного менеджера сделало отношения между ранее не связанными отделами более тесными и открытыми. Одно дело говорить, что вы контролируете всю логистику, и совсем другое – добиться, чтобы все, кто связан с логистикой, отчитывались перед одним начальником. Такая организация разрушает привычные коммуникационные барьеры.

Подробнее

Пономарева ВероникаПОНОМАРЕВА ВЕРОНИКА

ООО “Логистик Обеспечение”, Управляющая логистического комплекса

Группа компаний “Вирбак”, Директор по логистике


Тема выступления: “Логистика компании в условиях дефицита бюджета”

Порой, чтобы выдержать конкуренцию на рынке, компании необходим бюджет на покупку собственного парка авто, на покупку современных IT решений, оборудования для обработки товара, стеллажей для хранения и прочее, и прочее. Как быть если его нет? Как в эпоху ограниченности денежных ресурсов, сохранить качество логистики компании? Какие процессы оставить в своем управлении, какие передать на аутсорсинг? Какие KPI контролировать на ежедневной основе?

Подробнее

Скаблов АндрейСКАБЛОВ АНДРЕЙ

Центр обучения и консалтинга «ЮСК», преподаватель, менеджер проектов по оптимизации логистических затрат


Тема выступления: “Методика расчета полной стоимости затрат в транспортной логистике на практических примерах”

Очень часто в нынешних экономических реалиях транспортную логистику воспринимают очень «узко». Один специалист скажет: что-то где-то взять и куда-то привезти. Другой обязательно дополнит, что нужно привезти быстро и обязательно дешево. На этом обычно все и заканчивается. На самом же деле, в рамках цепочки поставок или структуры продаж, транспортная логистика должна рассматриваться в комплексе, в общей структуре формирования затрат. Сроки доставки, объем поставки с точки зрения вместимости транспортного средства и т. д. влияют не только на «транспортные затраты единица товар», но и косвенно на складскую переработку, количество складских площадей – то есть, складские затраты. Также они влияют и на удорожание стоимости товара через банковский процент по привлеченным оборотным средствам и т. д. Не зря говорят – уменьшение логистических затрат на 1% равноценно увеличению торговой наценки на 5%.  Именно об этом и будем вести разговор в рамках презентации.

Подробнее

Старченко ВикторСТАРЧЕНКО ВИКТОР

“Логистика от Михалыча”, Ведущий эксперт


Тема выступления: “Бережливая логистика”

Лишние движения, «обратные процессы», ненужные операции – все, что не создает ценности для конечного потребителя, а ведет к неоправданным затратам, должно быть отвергнуто.
Эпоха массового производства уходит. На смену приходит эра lean production, позволяющая снизить себестоимость на 20–30 %, производить и доставлять Клиенту только то, что востребовано, а не то, что ложится долгим грузом на складе.

Подробнее

Таранова ТатьянаТАРАНОВА ТАТЬЯНА

ООО “Южный центр логистики”, Генеральный директор


Тема выступления: “Как организовать эталонный склад. 7 шагов к успеху.”

Почему при том же или снижающемся объеме продаж затраты на склад увеличиваются?
Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут?
Почему при визуально свободном складе в отчетах системы управления указано его переполнение?

Подробнее

Усманов ЭльдарУСМАНОВ ЭЛЬДАР

ООО “ПРОДО Менеджмент”, Директор по логистике


Тема выступления: “Перспективы развития логистики производственных предприятий сектора FCMG Food”

Причины снижения эффективности процессов логистики и роста удельных затрат
Факторы, требующие фокусировки внимания в перспективе 2019-2021
Практические задачи для логистов производственных предприятий, работающих в “холодной цепи” сектора FCMG Food

Подробнее