Бизнес-сессия «Теория поколений: как управлять и мотивировать сотрудников от Бэби-бумеров до Зумеров»
29 марта 2025 года
О чем говорили?
На мероприятии мы погрузились в увлекательный мир межпоколенческих различий:
1. Разобрали ключевые события, сформировавшие ценности каждого поколения
2. Проанализировали прогнозы изменения рынка труда к 2030 году
3. Разобрали реальный кейс конфликта поколений в компании
4. Пришли к выводу, что основываться на теорию поколений в управлении нельзя, можно лишь иметь ввиду
4. Изучили структуру системы мотивации персонала и ознакомились с 10 принципами эффективной системы мотивации.
Участники мероприятия получили практические результаты:
✔ Сводные таблицы ценностей разных поколений для HR-специалистов
✔ Книги по мотивации и управлению персоналом
✔ 15 признаков мотивирующей организации труда
✔ Шаблон гибкой системы KPI
Главный вывод:
Современный руководитель должен сочетать два подхода:
1. Понимать общие мотивационные и поведенческие факторы поколений
2. Выявлять мотивационные факторы каждого сотрудника и разрабатывать индивидуальные траектории развития и управления
Не пытайтесь управлять миллениалами — научитесь управлять человеком!
Присоединяйтесь к нашим следующим мероприятиям!
Переходите по ссылке, регистрируйтесь, следите за новостями – впереди много интересного!
